对管理建筑智能化设计的思考

企业荣誉 / 2021-09-09 00:22

本文摘要:1、前言 建筑智能化在大大发展完备,高新技术大大发售,智能控制水平更加低。建筑智能化其实质是信息产业的综合应用于和反映,其建设过程牵涉到多个专业领域,是综合的系统工程。在建筑智能化建设中,前期的设计过程,变得十分最重要。 智能化系统作为建筑物的电脑,设计原则应该是具备设备的先进性,配备的合理性,安全性的可靠性和费用的经济性。为了适应环境重新加入世界贸易组织(WTO)后呈现出的影响,我们应当对以往认真总结总结,尽量地消弭各种不利因素,规范建筑智能化系统工程的管理。

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1、前言  建筑智能化在大大发展完备,高新技术大大发售,智能控制水平更加低。建筑智能化其实质是信息产业的综合应用于和反映,其建设过程牵涉到多个专业领域,是综合的系统工程。在建筑智能化建设中,前期的设计过程,变得十分最重要。

  智能化系统作为建筑物的电脑,设计原则应该是具备设备的先进性,配备的合理性,安全性的可靠性和费用的经济性。为了适应环境重新加入世界贸易组织(WTO)后呈现出的影响,我们应当对以往认真总结总结,尽量地消弭各种不利因素,规范建筑智能化系统工程的管理。

笔者仅有以微不足道的工作体会,针对建筑智能化设计过程中的不足之处,从管理角度谈些十分愚蠢的了解和对策。  2、建筑智能化设计过程中不存在的严重不足  2.1主观设计偏向在本文的参考文献(1)中,作者概括出有四种有一点我们留意的主观设计偏向:  第一种是形式化。

  例如:设计楼宇自动化系统确保恒湿,没使用湿度调整设备;  第二种是概念化。  突出表现在综合布线设计上,水平线缆不问情由地不准使用超五类UTP(非屏蔽双绞线),甚至对所有的语音点都使用6类线缆也十分舍不得;  第三种是一般化。  在设计中无分条件,只管六边形技术形式,结果沦为成摆放。

  第四种是理想化。  所谓理想化设计就是把运营状态静态化,忽略大环境条件和系统运营的动态特性。  2.2重广告重标准  由于建筑智能化技术覆盖面广,牵涉到的行业多,所以在工程建设中必须遵循规范,便于业主、设计师、工程师、承包商、供应商,在各阶段用统一的语言交流和运作。

  可是经常看见有些技术方案,在有所不同程度上轻视标准。例如,在设计依据中罗列了不少标准文件名,设计内容却不符合标准,或者依据的仍是原有标准。  许多方案设计者热衷厂家的广告,很推崇广告追踪。

得出的设计方案富裕广告性,大量的篇幅是在为厂家做到广告宣传,甚至就是厂家广告宣传的暗讽。  2.3缺少整体做到有如设备冲刷  本着以人为本的原则,建筑智能化的规划与设计应该是面向功能,为功能的构建而合理配置,并且尽可能优化组合。然而有的设计者有可能是设备集成商兼任代理商,为了获得更好的经济利益,把最差、最先进设备的设备都冲刷到设计中;也许有的设计者是只从局部考虑到,而没考虑到能否和被设计的的建筑、环境相配合的问题,缺少从整体上做到智能化;有的设计者还以备份为由,增大设备数量,实质上所减设备却根本是备而多余。  3、设计过程中不存在严重不足的原因  设计者都期望自己的设计,对建筑物日后的运作起着一定的智能化起到。

之所以不存在如上所述的严重不足,有可能有多方面的原因。  3.1很难全面掌控建筑智能化技术和设计方法  有所不同建筑物,基于用户档次,应用环境等因素,对设备配备以及运营的拒绝,均有有所不同的必须。必需既要量体裁衣式设计,避免与现实僵化,又要照料到日后的发展,有校验地设计,做恰到好处,切忌高不成,低不就。

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不要盲目执着与国际互通,向亮点工程相若,而一味的参照国外,参照高档工程。  设计人员因为很难全面掌控建筑智能化技术和设计方法,或者由于业主往往希望在本系统、本地区等范围内沦为亮点,明确提出过低的市场需求,而无法正确地展开设计,合理地配备。有时候,设计者对于供应商供货的拒绝,硬件方面的技术指标没明确解释,或者推崇诉说了硬件方面的拒绝,而疏失了对其软件方面的拒绝,导致设计时在总体思路上,或者对于系统日常运作细节的考虑到,有可能经常出现这样或那样的问题。

  3.2没及时第一时间科技进步  建筑智能化技术是个有始无终的科技进步过程,随着信息产业的发展,随着应用于的提升,大大有新技术重新加入,也不会大大地有新的问题产生。设计人员由于工作的辛苦,没及时第一时间,在设计中依然延用着过去知道那年那月的培训。  3.3各子系统设计缺乏协商  子系统的设计,一般来说是在建筑设计院主设计已完成后开始的,往往留下各子系统的设计空间非常受限,进而给每个子系统对其他子系统的设计拒绝和建议带给不便,或者总体设计师没留意在各子系统设计时对智能化系统的指导,设计上缺乏协商。  4、把好设计关口的对策  4.1落成建筑智能化顾问公司  如何在当前的技术、经济条件下展开优化,获得仅次于效果是智能化建筑设计的核心。

不应自由选择对建筑智能化技术有经验的建筑设计单位,负责管理实施以总体设计师为核心的、包括建筑师、各所须要专业的一体化和优化设计。不应在设计阶段的一开始就落成建筑智能化顾问公司,因应、协商以总体设计师为核心的主设计,帮助用户做到市场需求调研并构成报告;向用户讲解智能化系统各专业的设计方案;获取招标必须的技术文件;完备主设计的设计建议书,并且要解释各专业对其他专业的设计建议和特殊要求,构成专业设计之间的交会。招标文件不该由参与投标的集成商、工程商获取,借以公平竞争;招标文件不不应设置陷阱。

  4.2技术评审至关重要  工程前期作好对初步设计、详细设计的技术评审,对以后的建设过程至关重要,因  为很多事情在工程设计确认之后,要转变就比较复杂。与其在建设过程中要花数倍的精力来修正,倒不如在前期把好设计关口,给施工以及竣工验收建构较好的开端,增进工程的良性运作。技术评审要审查设计否符合技术拒绝,是工程管理的最重要组成部分。

技术评审不仅要考虑到与设计有关的技术工作,而且还要考虑到智能化系统工程的其它方面。技术评审意味著一种关卡,这种关卡用来确认转入下一阶段的准备就绪状态。

  5、技术评审  国内外建筑业使用的工程施作模式有多种,其设计阶段都有初步设计和施工设计之分,有的将施工设计放到招投标之前展开,有的将施工设计放到招投标之后展开。  5.1基本的技术评审  初步设计评审:该评审是在初步设计已完成后展开,评审合格回应可以转入招投标阶段,或转入施工设计。初步设计评审不该与评标拆分展开,因为投标者有多家,如果无法决定充份的时间,做突击,就不会走马观花。初步设计评审要为每个子系统及其功能上的涉及人组展开评审,要对初步设计方案在全系统级的优化展开评审,要研究系统的可靠性、可维性、可用性、安全性和可实行性等等,为转入施工设计尽可能获取更好的建议和分析。

  施工设计评审:审议施工设计否合乎初步设计和招标书的拒绝。如果合乎,业主和中标施工承包商则可以签订合约,之后可以由中标者开始各种所必须的打算工作,为订购和施工做好过渡性;如果相符或由于招标后设备选型转变、接纳了优化建议等,中标施工承包商应付施工设计做出修正和深化设计,以后全部吻合。  施工设计评审接纳的施工设计是明确施工的依据,时间要合理,评审之后不要过多的变动,对订购和施工打算有有利的影响;展开地过晚,则有可能延期施工进度,整个工程期将推迟。在明确施工之前,不应展开施工交底。

  5.2技术评审的过程及注意事项  5.2.1评审的打算  评审的打算工作,不应由业主技术负责人的组织,合理挑选出设计者、专家,以最多的成员构成一个精干的评审小组;评审组的成员不应充份地掌控被评审的专业,能胜任被评审专业的评审,以便参审者之间不必在交换意见上花费过多的时间;业主在评审前应准备好议事日程决定、评审项目和成套资料,以免到了评审会上措手不及;成套资料无法过多,如果多达了被评审的范围,不仅造成不必要的资料费用,而且受限的评审时间,也不会造成评审质量的损失。  5.2.2评审的展开  应该确保评审组充份地审查所有的项目,并获取协商过的评论和指导;应该希望所有参审者采行坦率、公正和客观的态度,参审者之间应该通力协作;通过对问题不顾一切地明确提出疑惑,来找到设计的缺失。

  5.2.3评审的完结  不应发布技术评审备忘录,备忘录不应证实技术评审的记录编撰及变更项目,接纳技术评审已完成。备忘录不应还包括会议中明确提出的最重要评论、结论、决策和建议的阐述及理由。  5.2.4评审的注意事项  要从关卡抵达确认评审方针、议事日程、参与人员等各种评审活动;  不应由总设计师负责管理制订技术评审计划简要和评审工程进度,并由业主接纳;  应该给子系统设计者获取参与评审的机会,便于对各子系统展开准确的评审;  要有施工确保方面的职能部门(例如,基建处、供应处)参予评审;  物业管理部门,也不应参与系统的设计审查,想到否合乎用于必须;  只要有可能,在技术评审中应该使用计算机辅助分析方法;无法企图使用简陋方法已完成优良的技术评审,充裕的时间、适合的评审范围、高素质的参审人员,对评审工作的顺利起根本性起到。并且,最差要登录每个项目的负责人。

  6、结束语  更加普遍、更加充份的市场机遇,更加白热化、更加残忍的国内外竞争,拒绝建筑智能化系统工程要管理创意,才能持续大大地适应环境。笔者建议,在各省、市应该创建低水准的技术评审班子,正式成立适当的权威性机构。.。


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